低價銷售的利與弊：低價銷售又稱掠奪性定價，指經營者以排擠競爭對手和壟斷市場份額為目的，以低于商品成本價銷售商品或服務的行為。價格決定一切嗎?如何給商品定價。

　　1、有利：短期低價、可以求取大量的銷售額，還可以提高產品的好評和產品的知名度;長期低價、可以吸引住顧客，擁有更多的回頭客，但銷售不只是低價這么簡單，其中有商品性質、消費者心里、和消費的對象等很多因素相關。價格的是降是升若配合不得當，反而會起到完全相反的結果。

　　2、有害：短期低價、會擾亂市場秩序，給消費者錯誤的認識，甚至企業虧損，門店出現負毛利銷售，沒有利潤

　　舉例：本來廠家給ka大賣場的供貨價為10元sku，而門店為了所謂的拉攏顧客，刺激銷售而把零售價下調到8.0元/sku的超低價來促銷，該促銷價已經遠遠低于廠家的出廠價9.0元/sku，門店的銷售肯定會出現負毛利，也就是說要虧錢的，這個不良的后果明知道會出現的，但是ka賣場還是一意孤行，到最后這些負毛利怎么辦?作為零售商的總部要求門店每月除了要完成營業額之外，還要完成相應的毛利，而現在的負毛利顯然不符合總部的要求，進而這些ka賣場就會把這個負毛利嫁接到廠家的費用上或者其他廠家的費用上，靠收取一些高額的不合理的費用來填補這一部分損失!而銷售也沒有什么明顯的提升。對于這些ka賣場來講真是賠了夫人又折兵。

　　長期低價：可能造成長期價格戰虧空，惡性競爭的市場紊亂破壞，造成多方受傷的局面。

　　舉例：1998年1月和7月，沃爾瑪先后進入德國和韓國。沃爾瑪復制其成功的美國經驗時，忽略了經營以外的東西。比如，禁止主管與下屬談戀愛;沃爾瑪在商店門口笑臉相迎，而德國人卻可能認為其充滿挑逗意味，同時也可能增加購物成本，這是沃爾瑪犯的一個大忌。以低價著稱的沃爾瑪在德國遇到的強勁對手阿迪超市，比沃爾瑪價格還低，盡管營業面積、人員、商品種類少，但絲毫不影響人氣。德國人流傳著一則笑話：男人都去但從來不說的地方是紅燈區;女人都去但從來不說的地方是阿迪超市。沃爾瑪在韓國的低價策略也沒有生效，他們沒有主動適應韓國的市場，卻總想改變消費者的消費習慣，可惜他們并沒能力改變韓國人的消費習慣。家樂福也有同樣的遭遇。1996年進入韓國、2000年進入日本的家樂福用低價策略沒有打動當地的消費者，由于沒有真正理解日本市場，與當地零售行業的游戲規則發生碰撞。在韓國，家樂福由于勞工問題引發罷工高潮、和供貨商矛盾重重，韓國政府三次向家樂福送達罰款通知。向來有抵制進口、支持國內品牌傾向的韓國家庭主婦們還因物品擺放的不合理削弱了她們對家樂福的興趣。沃爾瑪、家樂福都犯了一個想當然的錯誤，他們以為自己的低價策略一定會受到當地消費者的認同。低價確實是競爭的有力手段之一，但完全依靠低價是不可能做到全球化戰無不勝的，本土化的失敗導致沃爾瑪、家樂福從德國及東亞這樣的重要市場最終出局。

　　特價房存在嗎？

　　所謂特價房指的是價格低于同類型房屋的房子，一般是作為開發商宣傳銷售的手段。很多樓盤都可能會推出幾套特價房來吸引購房者的目光，但是這類特價房常常存在一些無法改變的缺陷，因此是否值得購房者選購就需要仔細分析一番了。如果購房者可以接受特價房的缺陷，那么可以分析分析性價比和自己的能力以及需求，也是可以購買的。
 

　　哪些房屋容易成為特價房？

　　1、爛尾房。有一些容易爛尾的房子會被包裝成特價房，為了避免買到這類的特價房，小編建議你看房的時候一定要看清楚開發商是否五證齊全，尤其是看看特價房是否在預售許可范圍之內。另外選擇大開發商也是避免買到爛尾樓的一種方式。

　　2、戶型差的房子。在房屋設計的過程中，為了設計美觀或者其他原因，可能會存在某些爛戶型的存在。這類房子也容易被包裝成特價房出售。購房者看到特價房的時候不妨看看它的戶型，如果存在房屋不方正、采光太差、布局嚴重不合理的情況還是謹慎為妙，看似價格便宜，但犧牲的是居住舒適度。

　　3、環境差的房子。環境差的房子也容易拜包裝成特價房，并且這類房屋購房者在看房的時候可能很難察覺。但并不意味著無法判斷環境情況，簡單的來說購房者可以看看特價房是否挨著馬路、是否受噪音污染、是否會受到周邊的光照污染等。如果房屋周邊環境不好，會十分影響日常生活的。

　　4、產權有問題的房子。在一些小區內可能存在住宅和商業用房同時存在的情況，這個時候只有40年的使用產權的房子容易被包裝成特價房，其實本身商業性質住房的價格就會比住宅低，并不存在所謂特價的情況。購房者要在買房環節看清楚房屋的性質，以免買了非住宅性質住房。

　　對于一些追求低價購房的人來說，看到特價房的時候難免會趨之若鶩。但是在你準備選這類房子的時候，一定要看清楚開發商推出的這類房子是否真的特價，是否存在自己無法接受的缺點。以免買了房屋之后，仔細核算之后再發現房屋并非真的特價，再想退房可以困難多了